La subida de PS5 manda un mensaje claro: el jugador paga cada vez más por lo mismo

La industria del videojuego lleva tiempo enviando una señal preocupante: cada vez cuesta más jugar… y cada vez se le exige más al jugador. Son los jugadores los que acaban pagando siempre los platos rotos. La subida de precio de PS5 es una prueba más de ello.

Cómo ha justificado Sony la subida de precio de hasta 100 euros

El comunicado de PlayStation es bien claro: no es una decisión que la compañía haya querido tomar por cuenta propia, sino que es una consecuencia de la economía global. Esto es lo que han dicho:

"Con la continua presión del panorama económico global, hemos tomado la decisión de incrementar el precio de PS5, PS5 Pro y PlayStation Portal en todo el mundo. Sabemos que el cambio de precio tiene un impacto en nuestra comunidad, pero después de evaluarlo todo detenidamente, hemos encontrado que este paso es necesario para asegurar que seguimos proporcionando experiencias innovadoras y de alta calidad en la industria de los videojuegos para todo el mundo."

Sí, es completamente cierto que entre los aranceles impuestos por los Estados Unidos de América, y el auge del precio de RAM derivado del uso de Inteligencia Artificial, muchos componentes tecnológicos han aumentado su precio. Es una realidad inmutable... que no debe ser la conversación que tenemos ahora.

La pregunta que creo que toca plantearse es la siguiente: ¿por qué es el jugador el que debe pagar los platos rotos del sector? Porque en el específico caso de PlayStation, estamos hablando de que obviamente no podía anticipar este cambio en el mercado. Pero, ¿y todo el dinero que ha perdido la compañía con proyectos que no han funcionado?

Las compañías deben mirar más hacia dentro y no usar siempre el comodín del usuario

Decir que el cambio de precio en PS5 es necesario por las condiciones actuales de mercado es la solución sencilla, en gran medida porque es argumentable y fácil de defender. Pero incluso con eso, muchas decisiones de Sony han distado de ser acertadas en los años recientes, y eso le ha privado de obtener un colchón que podría haber funcionado muy bien ahora mismo.

Sin ir más lejos, estos son algunos de los grandes errores de PlayStation en su historia reciente y el impacto económico que ha tenido en la compañía japonesa (los costes son estimados):

• Concord es el mayor ejemplo de esto: PlayStation estuvo años desarrollando un hero shooter que nunca interesó a nadie y que nació muerto. Se estima que costó entre 100 y 200 millones de dólares.
• The Last of Us Factions II fue cancelado después de años de desarrollo, en lo que supone una de las cancelaciones menos comprensibles por parte de PlayStation en años recientes. Con tanto tiempo dedicado, se estima que como mínimo llegó a invertirse varias decenas de millones de dólares en su desarrollo.
• Los proyectos live-service de God of War y de Bend Studio, así como el cierre de una compañía como Bluepoint Games. Todo ello, de nuevo, ha tenido que sumar millones de dólares en pérdidas para la compañía.
• Sony llegó a tener en su momento hasta 12 videojuegos live-service en desarrollo, la mayoría de los cuales fueron eventualmente cancelados o retrasados. Y obviamente, eso es una inmensa cantidad de dinero perdido por parte de la compañía.

Lo que queda claro con todo esto, es que las decisiones más recientes de PlayStation a nivel de desarrollo le han costado cientos de millones de dólares a la compañía que podría haberse ahorrado fácilmente. Y sin embargo, se supone que son ahora los jugadores los que deben sacarle las castañas del fuego.

No es cuestión de negar o no querer entender las complicaciones de mercado. Son obvias y están afectando a todo el mundo. Pero que Sony argumente una bestial subida de 100 euros por ello, a sabiendas de que lleva años tomando decisiones de inversión poco acertadas, desde luego que se hace difícil de aceptar.

La horrible tendencia hacia la que se mueve la industria de los videojuegos

La única conclusión que se puede sacar de todo esto es que la tendencia hacia la que nos movemos en la industria de los videojuegos es muy negativa, sobre todo para la economía de los jugadores. Si PlayStation no puede afrontar el escenario actual sin hacérselo pagar a los usuarios, es que este sector dista de ser lo sólido que debería.

Desde hace años el mensaje es claro: los desarrollos son cada vez más caros y los tiempos más largos. Pero no deja de haber la sensación de que los que toman las decisiones en estas gigantescas compañías están desconectados de la realidad del usuario. Y prueba de ello son proyectos como Hades II o Expedition 33.

Por mucho que las compañías de videojuegos como PlayStation hagan promesas grandilocuentes, vivimos activamente del presente. Solo hace falta ver los videojuegos mejor valorados en Metacritic durante este 2026:

• Pokémon Pokopia: 89 de media.
• Resident Evil: Requiem: 89 de media.
• Mewgenics: 88 de media.
• Hermit and Pig: 87 de media.

Todo ello son lanzamientos para un solo jugador, con IPs queridas o experiencias independientes de creadores ya conocidos o con precios reducidos. No son proyectos especulativos que juegan con el concepto de la microtransacción y el servicio a largo plazo. Son la confirmación de que hace falta un cambio de tendencia definitivo en las grandes decisiones de las marcas.

Si PlayStation ha tomado la decisión de subir el precio de PS5 para afrontar las dificultades actuales, esperemos que tenga la fórmula adecuada para recompensar al jugador en un futuro. Porque en lo que al usuario respecta, está pagando las consecuencias de una inestabilidad y secuencia de malas decisiones de las que no ha tenido nada que ver.