A las alturas a las que nos encontramos actualmente y teniendo en cuenta el recorrido que ha ido siguiendo Cyberpunk 2077 desde su lanzamiento, sería ilógico no pensar en que su desarrollo no se habría erguido sobre unas condiciones óptimas; algo que el propio CEO de CD Projekt RED abordaba en un vídeo que el estudio lanzaba unos días para intentar volver a construir puentes con su comunidad de jugadores.
Y es que los propios desarrolladores de la compañía cuyas declaraciones han sido recogidas por el insider Jason Schreier dentro del portal Bloomgerg habrían dado a entender que el proceso de creación de Cyberpunk 2077 atravesó muchos más problemas de los que puede parecer a simple vista.
No es para menos; sobre todo, teniendo en cuenta que el resultado final que ha ofrecido Cyberpunk 2077 como producto dentro del mercado se encuentra acarreando más quebraderos de cabeza que alegrías al estudio polaco. A continuación, os dejamos con una lista de puntos clave que definen a la perfección qué es lo que habría ido mal dentro del desarrollo del juego:
Se desvelan nuevos problemas del desarrollo de Cyberpunk 2077
El desarrollo del nuevo motor técnico que CD Projekt RED quería usar en el juego se creó en paralelo al mismo, lo cual ralentizó muchas partes del proceso
A pesar de que Cyberpunk 2077 fue anunciado en 2012, su desarrollo no comenzaría a tomar forma hasta 2016
Existieron grandes diferencias creativas entre algunos desarrolladorres clave del estudio y Adam Badowski (quien ejerció el papel de director), lo cual desembocó en la marcha de varios miembros importantes de la compañía
Algunos developers consideran que el estudio puso demasiados esfuerzos en la demo que presentó en el E3 2018 para impresionas al mundo; esfuerzos que no fueron dedicados al desarrollo integral de los sistemas principales del juego
Según varios desarrolladores, muchos de los integrantes del estudio eran conscientes de estos problemas y del mal estado en el que el juego vería la luz en el mercado durante el pasado 2020
Aunque los dirigentes del estudio propusieron un crunch no obligatorio a sus trabajadores, estos se sintieron obligados a llevarlo a cabo igualmente dado que ''si ellos no cumplían por su labor, un compañero debería trabajar más horas para compensarlo''.
Crecí rodeado de naturaleza y campos de trigo, pero con la cabeza llena de historias sobre dragones y planetas lejanos. Después me hice psicólogo para poder fascinarme con las historias de los demás.