PlayStation no piensa dar marcha atrás con el formato físico: cree que puede vivir sin los jugadores que quieren discos, y eso lo dice todo

El periodista Jason Schreier ha hablado acerca de lo que hay que esperar de la compañía en un futuro

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Va a hacer falta mucho por parte de los jugadores para que PlayStation dé marcha atrás en su decisión de poner fin a la producción de discos a partir de 2028. De hecho, según Jason Schreier, puede que nada sea suficiente. El periodista de Bloomberg apunta a que Sony estaría dispuesta a asumir el daño que esta decisión pueda provocar a su imagen porque el beneficio económico del salto al digital sería demasiado grande como para ignorarlo.

PlayStation no parece querer escuchar a los jugadores: su apuesta digital va de márgenes, no de lealtad

En una intervención muy gris para el futuro de los videojuegos, Jason Schreier ha destacado una serie de puntos extremadamente preocupantes para los jugadores:

  • En primer lugar, PlayStation considera que ya cuentan con suficientes jugadores en formato digital como para poder prescindir de aquellos que busquen el formato físico.
  • Asimismo, también están convencidos de que con el paso del tiempo, los jugadores acabarán aceptando el modelo 100% digital que pretenden implantar.
  • También consideran que cuentan con una marca lo suficientemente fuerte y unos fans suficientemente fieles como para que se produzca la transición. Y no, no ven necesario escuchar la opinión que estos deban dar.
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En definitiva, PlayStation parece estar en modo apisonadora. La reacción negativa de la comunidad no les pilla por sorpresa: simplemente habrían calculado que el beneficio económico compensa el golpe de imagen.

PlayStation está pensando en el dinero extra que va a generar con el formato digital

Sí, PlayStation va a sacar mucho provecho de la eliminación del formato físico. El mismo Schreier daba ejemplos muy claros sobre ello: ahora mismo, por una venta de un juego físico first-party (es decir, de la propia PlayStation) obtienen 45.40 dólares si ese juego sale a la venta a 70 dólares. Con el formato digital se quedan con el ingreso íntegro de la venta en su propia tienda, sin repartir margen con el comercio físico.

Con los videojuegos 3rd-party (lo que serían Capcom, Konami y demás) se llevan 35 dólares en formato físico de una venta de 70 dólares, mientras que en formato digital se llevan 49 dólares. Si consideramos los millones de copias que se venden a lo largo de un año, es fácil ver cómo el beneficio neto se incrementa de forma muy drástica para PlayStation bajo el modelo digital.

Y ahí está la cuestión: es fácil entender por qué PlayStation ha optado por convertirse en el villano de la industria. Pero que sea entendible no quiere decir que sea defendible.

La PlayStation más desconectada de sus jugadores en toda la historia

Ni siquiera lanzar una PlayStation 3 a 600 dólares fue tan criminal para el usuario como la decisión del formato físico. Y la razón de ello no está solo en el qué, sino en el cómo: en aquel entonces acabaron rectificando al darse cuenta de que fue una muy mala decisión. Pero ahora mismo la sensación es que tienen tal interés en el dinero digital que no les importa lo más mínimo lo que piense la comunidad de ellos.

Desde luego, parece bastante improbable que PlayStation vuelva a presumir de aquel viejo lema de "Para vosotros, jugadores". Porque si algo dejan entrever estas informaciones es que la prioridad ya no está en recompensar la lealtad de su comunidad, sino en convertirla en una base de usuarios cautiva dentro de un ecosistema completamente digital. Si pensabas que tu fidelidad iba a ser recompensada, quizá toca pensarlo dos veces: para PlayStation, cada vez pareces menos jugador y más número en una hoja de Excel.

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Redactado por:

Licenciado en Estudios Ingleses. Principal encargado de la sección de Anime de Areajugones desde 2022 y en el equipo de Videojuegos desde 2017. Puedes escucharme (y verme) en nuestro podcast Remakeados. Especializado en contenidos de entretenimiento digital. Siempre con el deseo de encontrar nuevos desafíos.

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