
PlayStation va a seguir apostando por los juegos como servicio en su estrategia comercial, algo que resulta totalmente incomprensible si tenemos en cuenta lo que ha ocurrido en la compañía en los últimos años. Varios estudios cerrados, muchos juegos cancelados (que incluso han afectado al trabajo de estudios tan importantes como Naughty Dog en sus proyectos para un jugador), despidos masivos en Bungie tras confirmar el "final" de Destiny 2, casos sonados como los de Concord... y la propia sensación de su público, que siempre ha preferido las experiencias individuales.
Así lo ha confirmado el presidente de Sony Interactive Entertainment, Hideaki Nishino, en una reciente entrevista con Famitsu (traducida por WccfTech). Aquí comenta que en la futura estrategia de Sony seguirán intentando "revitalizar el mercado" con sus juegos como servicio, que para ellos son la manera de alcanzar a los jugadores a una escala global. Títulos como Roblox o Fortnite han demostrado el poder de ir más allá en el mercado, desde luego, pero ninguno de los intentos de PlayStation hasta el momento lo ha logrado ni por asomo.
De hecho, tras el sonado fracaso de Concord (juego que se lanzó y cerró sus servidores en apenas una semana) y el lanzamiento de Marathon, que está lejos de alcanzar esas cifras globales de las que habla Nishino, PlayStation ha despedido a una parte muy importante de Bungie, su estudio de desarrollo, después de confirmar el final de apoyo para Destiny 2. Hay que recordar que la compañía adquirió Bungie por 1.300 millones para que apoyaran al resto de estudios en sus desarrollos de juegos como servicio.
Y los tropiezos no acaban ahí, porque también sabemos que Naughty Dog estuvo trabajando durante años en un proyecto multijugador de The Last of Us (otro juego como servicio) que terminaron cancelando, afectando de lleno al desarrollo de su próximo juego para un jugador, Intergalactic: The Heretic Prophet, y haciendo que el estudio lleve seis años sin lanzar ni un sólo juego al mercado más allá de remasterizaciones y remakes.
Y hay muchos más ejemplos: London Studio cerró sus puertas después de que se cancelara el juego como servicio en el que estaban trabajando, al igual que el de Twisted Metal desarrollado por Firespirte o el de Bend Studio, creadores de Days Gone. Incluso ha sido uno de los motivos del cierre de Bluepoint Games, estudio que hasta ahora se centraba en remakes de grandes títulos de la marca, y que también estaban trabajando en un juego como servicio (que fue cancelado).
Tras el lanzamiento de Marathon, el último gran juego como servicio de la compañía desarrollado por Bungie, lejos de los resultados que pretendían, el público asumió que PlayStation iba a dejar de lado una estrategia que no ha funcionado, sencillamente. Sin embargo, estas palabras de Nishino parecen confirmar que la compañía japonesa quiere seguir insistiendo en ello... veremos de qué manera.
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