Una de las compañías más aclamadas y poderosas del mundo del videojuego es Activision Blizzard, las cuales facturan un buen beneficio año tras año gracias a títulos como Call of Duty, Overwatch, Diablo, entre otros. Por ello, es lógico que los seguidores de esta empresa esté tan ilusionada con las series animadas de Diablo y Overwatch. Por otro lado, otra compañía aún más poderosa si cabe es Google, por lo que si ambos entraran en un acuerdo, el valor de este ascendería hasta una cantidad bastante elevada. Y justo eso pasó a finales del mes de enero de 2020, cuando Activision Blizzad y Google firmaron un acuerdo para iniciar una serie de colaboraciones.
En este acuerdo, Google ofrece el uso de Google Cloud para el juego en línea de los títulos de Activision Blizzard, aunque lo que más destaca es que YouTube se convertirá en la plataforma exclusiva para las retransmisiones de las competiciones como la Overwatch League, la Call of Duty League y la competición de Hearthstone: Heroes of Warcraft. Ninguna de las empresas ha desvelado el valor de este acuerdo, pero según unas fuentes del portal The Esports Observer, la cifra ascendería a unos 160 millones de dólares.
La mayor parte de este dinero iría destinado a la Overwatch League, siendo una parte bastante inferior para la Call of Duty League, mientras que la competición de Hearthstone sería algo gratuito, según informa el mencionado medio. Cabe destacar que cuando la competición del hero shooter comenzó a retransmitirse de forma exclusiva en la plataforma Twitch, el valor de aquel acuerdo era de unos 80 millones de dólares, aunque este número acabo subiendo a prácticamente la misma cifra que la que tiene el actual acuerdo con Google.
¿Por qué entonces Activision Blizzard decidió realizar una colaboración con otra compañía? Tal y como informa The Esports Observer, el motivo es que los equipos de la liga y otros ejecutivos se han mostrado satisfechos con este acuerdo con YouTube, suponiendo esto un buen golpe para la plataforma de retransmisiones en directo de Amazon.
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